Investerer i vækst i en krisetid

Kamf A/S i Hornslet går mod strømmen og investerer i fremtiden frem for at spare i nutiden.

Artiklens øverste billede
Direktør Keld Adelsbøll og Kamf A/S i Hornslet går mod strømmen og investerer i fremtiden frem for at spare i nutiden.

Kamf A/S som netop har indviet 2.500 m2 nye lokaler i Hornslet, besluttede sig for halvandet år siden for at bygge større end der var brug for, og man har nu også investeret både tid og penge i at skabe en ny virksomhedsprofil som totalleverandør.

Strategiplan

For fem år siden lavede Kamf en strategiplan, og den proces har man været igennem igen sammen med rådgiver Jørgen Keinicke fra Ebeltoft.
"Da vi for halvandet år siden besluttede os endeligt for at bygge i Hornslet, valgte vi at bygge større end vi havde brug for, så vi nu kan gå ud og sælge os til andre kunder," siger direktør og stifter af Kamf A/S, Keld Adelsbøll.

Branding

Kommunikationsrådgiver Helene Bak, Bak Communication i Vejle, blev i foråret koblet på for at varetage kommunikationsdelen.
Den proces startede med en workshop med deltagelse af alle medarbejdere. Man skulle finde ud af, hvem Kamf er, og hvad man gerne vil være kendt for.
Nøgleordet er branding, og Helene Bak har under den lange proces stået for at klæde virksomheden på, så Kamf kommer til at fremstå som den virksomhed, man gerne vil opfattes som af andre.

Tager bøwlet

"Vi har besluttet, at Kamf skal flyttes fra at være komponentleverandør til at være totalleverandør.
Det handler ikke kun om selve drejningen/fræsningen. Vi tilbyder at tage bøwlet fra kunden ved at levere hele løsningen og gøre det, vi er gode til, så kunden får tid til det, som han er god til," fortæller direktør i Kamf A/S, Keld Adelsbøll.
"Det kræver blandt et helt nyt ansigt udadtil."

Ny profil

Samtidig med at Kamf fredag 11. december markerede firmaets ti års fødselsdag og officielt indviede de nye lokaler i Hornslet, offentliggjorde man derfor også firmaets nye, grafiske profil - nyt logo, ny hjemmeside, nye flag, nye skilte, nye visitkort m.m.
"Vi har arbejde nok til vores nuværende 20 medarbejdere, men vores mål er at skabe vækst og nye arbejdspladser. Kan vores nye profil være med til at skaffe blot to nye kunder af dem, vi nu søger samarbejde med, så har det været en succes."


Keld Adelsbøll
Keld Adelsbøll arbejdede tidligere ved Kosan Crisplant som besluttede at outsource al spåntagende arbejde. Det blev startskuddet til Kamf, da Keld Adelsbøl opsagde sin stilling pr. 8/12 2009 og dagen efter startede Kamf og etablerede et samarbejde med Kosan Crisplant.
Ved Kosan Crisplant arbejdede Keld Adelsbøll som produktionskoordinator for maskinafdelingen og havde en chef som gav ham rig mulighed for at deltage i diverse lederkurser. Ligeledes var Keld Adelsbøll med, da Crisplant flyttede "ud på marken" i Hornslet og prøvede en masse nye ting af - eksempelvis om ansvarsfordeling og indretning.


Martin Funk
Martin Funk blev i 2006 ansat som logistikmanager. Han blev i foråret 2009 medejer af Kamf og skal nu stå for det opsøgende salg.

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver Digital+

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læselisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.